Det är inte längre en fråga om industrin måste ställa om – utan hur. Den meningen, uttalad av Blerim Rrahmani, projektledare på TEK Kompetens, sammanfattar kärnan i ett av de mer ambitiösa industriprojekten i Västsverige just nu. Industry in West samlar regionens näringsliv, kompetensaktörer och offentliga finansiärer kring ett gemensamt mål: att göra västsvenska tillverkande företag mer cirkulära, mer resurseffektiva och mer konkurrenskraftiga – på en gång.
Vad är Industry in West?
Industry in West är ett samverkansprojekt som löper från augusti 2023 till december 2026. Det finansieras av Europeiska regionala utvecklingsfonden, Västra Götalandsregionen, Region Halland, Skaraborgs kommunalförbund och Fyrbodals kommunalförbund – och är en naturlig efterföljare till tidigare framgångsrika projekt som Catalyst och Digiresan.
Projektägare är IDC West Sweden. TEK Kompetens är samverkanspart med ansvar för den halländska utvecklingen. Övriga samverkansparter är IUC Väst, IUC Sjuhärad och Göteborgs Tekniska College.
Målgruppen är tydlig: tillverkande små och medelstora företag (SME) i Västsverige. Det är företag som ofta har gedigen branschkompetens och ett starkt hantverk – men som behöver stöd, verktyg och extern spegelsyn för att ta nästa steg mot en mer hållbar och framtidssäkrad affärsmodell.
Industry in West – fakta i korthet
| Projektperiod | Augusti 2023 – december 2026 |
| Projektägare | IDC West Sweden |
| Samverkansparter | TEK Kompetens, IUC Väst, IUC Sjuhärad, Göteborgs Tekniska College |
| Målgrupp | Tillverkande små och medelstora företag (SME) |
| Deltagande företag | 400+ företag har tagit del av insatser |
| Finansiärer | EU:s regionala utvecklingsfond, VGR, Region Halland, Skaraborgs kommunalförbund, Fyrbodals kommunalförbund |
De fyra insatsområdena – vägen mot en hållbar industri
Projektet fokuserar på fyra konkreta insatsområden som tillsammans täcker de viktigaste dimensionerna av en hållbar industriomställning. Företagen coachas att ta steg och utvecklas i mognadstrappor inom varje område – från inspiration och insikt till analys, mognadsmätning och konkreta handlingsplaner.
1. Resurseffektiv produktion
Att producera mer med mindre – färre insatsvaror, mindre spill och kortare genomloppstider. Det handlar om att identifiera var resurser används ineffektivt och ta systematiska steg för att förbättra. Projekt som 5S-implementering och produktionsflödesanalyser är konkreta exempel på vad företagen jobbar med under denna rubrik. Alingsåsbaserade Pads är ett av de företag som gjort framsteg i sitt 5S-arbete med stöd från Industry in West – ett metodiskt arbete med att organisera och standardisera arbetsplatsen för ökad effektivitet och kvalitet.
2. Cirkulära affärsmodeller
Att gå från att sälja en produkt till att sälja en funktion. Från linjär ekonomi – tillverka, sälj, kassera – till cirkulär: designa för lång livslängd, håll produkten i kretsloppet och ta tillbaka den när kunden är klar. Det är en omställning som kräver nytt tänkande kring intäktsmodeller, kundrelationer och produktdesign. Men det är också en omställning som ger konkurrensfördelar – och som marknaden i allt högre grad efterfrågar.
3. Energiomställning
Tillverkningsindustrin är en energiintensiv sektor. Att minska energiförbrukningen, ställa om till förnybar energi och förstå sin energibalans är avgörande för att minska klimatavtrycket – och för att hålla kostnaderna nere i ett läge med stigande energipriser. Projektet hjälper företagen att kartlägga sin energianvändning och identifiera de viktigaste förbättringsåtgärderna.
4. Digitalisering
Digitalisering är inte ett mål i sig – det är ett medel för att bli mer effektiv, mer transparent och mer konkurrenskraftig. Affärssystem, digitala ledningssystem, IoT-lösningar och förbättrade informationsflöden är alla konkreta digitaliseringsinsatser som ger mätbar effekt. Fremek – ett smides- och metallföretag – är ett av företagen som med stöd från Industry in West hittat rätt affärssystem och lagt grunden för en digital vardag som stärker både verksamheten och kundrelationerna.
Så stöttas företagen – coachning och aktiviteter hela vägen
Industry in West är inte ett traditionellt utbildningsprogram. Det är ett processinriktat stöd där varje deltagande företag möter projektets resurser utifrån sina egna förutsättningar och sin egen mognadsnivå. Inom varje insatsområde erbjuds aktiviteter för inspiration och insikt, analyser och mognadsmätning samt handlingsplaner. Under projektet får företagen löpande coaching av utvecklare på TEK och samverkansparterna.
Det är ett upplägg som respekterar att företagen befinner sig på olika ställen i sin omställningsresa. Vissa har kommit långt inom cirkulär ekonomi men är nybörjare på digitalisering. Andra har gjort stora energiinvesteringar men saknar strukturerade processer för resurseffektivitet. Projektet möter varje företag där det är – och hjälper det att ta nästa steg, oavsett var det befinner sig.
400 företag har hittills tagit del av insatser i projektet Industry in West. Det är ett tal som vittnar om att behovet av stöd i omställningen är reellt och brett – och att projektet nått ut till en stor del av den relevanta företagspopulationen i regionen.
Företagen som visar vägen
Halland har tolv industriföretag som aktivt deltar i projektet och visar konkret vad omställning kan innebära i praktiken. Två av dem illustrerar spännvidden i vad cirkulärt tänkande kan betyda för ett tillverkande bolag.
Interconsult, Falkenberg – spoltankar som lever vidare
Interconsult i Falkenberg utvecklar ett nytt arbetssätt där spoltankar flyttas till nya chassin i stället för att kassera hela spolbilar efter bara nio år. Det är ett anmärkningsvärt konkret exempel på hur förlängd produktlivslängd minskar klimatavtrycket – och kan förändra branschens sätt att tänka kring sina produkter.
– I stället för att skrota fullt fungerande utrustning ser vi till att den kan leva vidare. Det här är en lösning som både sparar resurser och pengar – och vi tror att fler kommer följa efter. Det kan förändra hela branschen.
Magnus Nielsen, VD på Interconsult
Entral – passersystem som tjänst
Entral, som säljer personalliggare, passersystem och bolagskontroll, undersöker möjligheten att sälja ”pryl som tjänst” genom att hyra ut sina produkter istället för att sälja dem. Det innebär inte bara en förändring av affärsmodellen utan också ett helt nytt förhållningssätt till produktens livscykel – och ett beteendeskifte hos kunderna.
– Vi ser att vi kan närma oss en cirkulär ekonomi genom att hyra ut våra produkter och ta tillbaka dem när de inte längre används. Vi kan sedan se till att produkten kan nyttjas igen och få förnyad livslängd.
Marcus Lennartsson, Affärsutvecklingschef på Entral
VSMV – digital vardag för ett stärkt konkurrenskraft
Vänersborgs Svets och Mekaniska Verkstad – VSMV – har tagit stora kliv mot en mer digital och effektiv vardag med stöd från Industry in West. Digitalt ledningssystem, intranät och bättre informationsflöden gör att intern kunskap tas tillvara bättre och att arbetet förenklas. Det är ett exempel på hur digitalisering och verksamhetsutveckling samverkar för att stärka konkurrenskraften.
Partex – när kulturen stärks av reflektion
Partex har med stöd från Industry in West och projektpartnern IDC West Sweden genomfört workshops och reflektionsprocesser som stärkt både samarbetet och företagskulturen. Det är en påminnelse om att omställning inte bara handlar om tekniska lösningar – det handlar lika mycket om organisation, ledarskap och de värderingar som driver verksamheten framåt.
TEK Kompetens roll – Hallands röst i projektet
TEK Kompetens – Hallands ledande kompetens- och utvecklingspartner med kontor i Halmstad och Varberg – bär ansvaret för den halländska dimensionen av Industry in West. Det innebär att vara den lokala aktören som känner regionens näringsliv, förstår dess utmaningar och kan möta de halländska företagen i sin vardag.
Blerim Rrahmani är projektledare på TEK för Industry in West och den person som möter de halländska deltagande företagen i sin vardag. Han är tillgänglig för frågor och för företag som vill veta mer om hur projektet kan stödja just deras omställningsresa.
Kontaktperson – Industry in West på TEK
Blerim Rrahmani
Projektledare, TEK Kompetens
[email protected]
076-884 33 01
Elmia Subcontractor 2025 – projektet mötte industrin
Under 2025 var Industry in West representerat på Elmia Subcontractor – en av Skandinaviens ledande mässor för tillverkningsindustrin – och mötte ett brett spektrum av industriföretag med intresse för omställning och hållbar utveckling. Det är ett tydligt uttryck för att projektet inte är en sluten regional satsning utan ett initiativ med nationell relevans som aktivt söker kontakt med industrin utanför sin omedelbara geografi.
– Det vi ser här är början på något mycket större. Den här typen av omställning ger ringar på vattnet – både i branscherna, hos leverantörer och hos kunder. Blerim Rrahmani, projektledare på TEK Kompetens
Är du ett tillverkande SME i Västsverige?
Om du driver eller arbetar på ett litet eller medelstort tillverkande företag i Halland, Västra Götaland eller Skaraborg – och funderar på hur hållbarhetsomställningen ser ut för just er verksamhet – är Industry in West ett projekt värt att känna till. Projektet löper till december 2026 och det finns fortfarande möjlighet att ta del av insatser inom de fyra fokusområdena.
Läs mer om projektet och hur du kommer i kontakt på tek.se/industry-in-west och på projektets officiella sida på idcab.se.
About the Author
